业主考虑对北京饭店中心广场（旗下包含北京饭店、莱佛士饭店、北京贵宾楼饭店）进行企业改制与资产重组，挖掘王府井核心圈的集群规模效应，以优化和盘活现有存量资产，并形成专业化资产管理平台。
业主方希望对北京饭店中心广场旗下的三座酒店及紫金世纪置业公司的资源进行统筹规划，并重新定位，重组后的资产架构既能满足北京饭店原先承接的高端政务市场需求，又能在市场中拥有充分的竞争优势，并为股东取得良好的投资回报。
鉴此，浩华为北京饭店中心广场中的酒店与会展中心进行市场综合分析，关键性运营指标的业绩审核，现有设施的评估和建议并提出最佳重组方案的建议。
